Más allá de las tareas, gestionamos dominios de desempeño que interactúan entre sí.
Relaciones y expectativas de quienes influyen en el proyecto.
Cultura, liderazgo y desarrollo de habilidades del equipo.
Elegir entre predictivo, híbrido o adaptativo (ágil).
Organización de recursos, tiempos y alcances iniciales.
Ejecución técnica y gestión de procesos diarios.
Garantizar que los entregables cumplan con el alcance y la calidad.
Uso de métricas e indicadores (KPIs) para evaluar el progreso.
Gestión proactiva de riesgos y oportunidades imprevistas.
En el PMBOK v8, el proyecto ya no se ve de forma aislada. Es parte de un sistema que conecta la Estrategia con las Operaciones a través de Portafolios, Programas y Proyectos.
| Atributo | Gestión Tradicional | Nueva Gestión (v7/v8) |
|---|---|---|
| Enfoque | Entregables (Outputs) | Resultados y Valor (Outcomes) |
| Tecnología | Herramientas de oficina | IA, Data Analytics y Sostenibilidad |
| Estructura | Jerárquica y Rígida | Adaptativa y Colaborativa |
| Éxito | On time, On budget | Satisfacción y Valor Sostenible |