Estos principios guían el comportamiento de las personas involucradas en el proyecto.
Ser un administrador diligente, respetuoso y responsable.
Crear un entorno colaborativo para el equipo del proyecto.
Involucrarse eficazmente con los interesados para entender sus necesidades.
Enfocarse en la entrega de valor y beneficios constantes.
Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema.
Demostrar comportamientos de liderazgo adaptativo.
Adaptar el enfoque según el contexto y los objetivos.
Incorporar la calidad en los procesos y los entregables.
Navegar la complejidad mediante el conocimiento y la experiencia.
Optimizar las respuestas a las oportunidades y amenazas.
Adoptar la adaptabilidad y la resiliencia ante el cambio.
Habilitar el cambio para lograr el estado futuro deseado.
La versión 8 sintetiza la guía en 6 pilares para un mundo impulsado por la IA y la sostenibilidad.
Considerar el proyecto como parte integral de la estrategia organizacional y el ecosistema global.
Priorizar resultados tangibles y beneficios sostenibles sobre simples entregables técnicos.
La calidad no es una revisión final, sino un estándar embebido en cada paso del proceso.
Guía ética, propósito claro y fomento de una cultura de confianza y transparencia.
Garantizar que el valor creado perdure y respete el impacto social y ambiental.
Fomentar la autonomía del equipo y el uso responsable de tecnologías como la IA.